330源码一开始只是想做一个任务平台，类似于大家帮的那种打赏平台。今年3月开始策划，计划今年5月初开始运营。平台开发遇到的坑我就不说了，只说任务平台的项目。如果没有高频低门槛的任务，那么用户很容易流失严重。
更深层次的问题是各平台产品同质化。问题是一个用户只能给一个平台带来产出和收益。当这个用户被其他平台洗白后，基本上就没有更多的价值了。
任务平台能不能赚钱是毋庸置疑的。任务平台的利润主要来自两部分，一部分是信息不对称导致的差价，即平台发布任务赚取差价，另一部分是商家和商家任务的服务费以及用户激活会员的费用。
当然，任务平台会形成小规模的资金沉淀。资金来源主要是商家发布任务时缴纳的费用(任务提成和平台服务费)，另一部分是用户未提现的资金，因为所有平台都会有提现门槛。这部分资金沉淀至少占平台流量的50%，是任务平台最赚钱的地方。
虽然余额在用户的平台账户里，但是钱在你的口袋里，等于变相开银行。
我们为什么放弃运营自己的任务平台？原因很简单，不是因为行业竞争太激烈，而是用户难留。我发现，我们的注册用户一直在稳步增长和累积，但活跃用户每天都保持不变。平台注册用户数千，活跃用户不到全平台用户的20%，任务合格率也较低。
因为真的很郁闷，就去找一些做平台的老板聊天。聊了很久，发现自己基本赚不到多少钱，要么是烧钱太多现金流断了，要么是靠透支自己现有的流量和资源。赚了二三十万之后就不做了。
5月底去广州的时候很郁闷，但更多的是迷茫。后来我直接推翻了之前设想的商业模式，直接转型做上游渠道，放弃了自己的运营平台。
广州回来后，维护之前的平台花了一个星期，但是一天的利润没有超过100元，却花了一整天的时间和精力。
6月前三个月的努力没有白费，至少上游业务资源和任务渠道的链接已经打通，这也为我们全力投入做好了铺垫。
填场其实就是请人来公司完成任务，把能一次性完成的任务做完。业内称之为填领域，外行统称为推。其实在外地推和填还是有很大区别的。
作为拉辛行业的上游渠道，竞争的激烈程度丝毫不逊于平台。价格战是常态，挖对手墙角也是常见操作。黑单扣分司空见惯。
想从渠道赚钱，就要做好业务量。渠道靠下游渠道吃饭。在业务量固定，下游客户固定的情况下，你只能靠价格站来吸引下游客户。
以白条拉辛为例，其行业均价在34左右，有些渠道可以把你的价格提高48左右，甚至更高。在这个价格区间，上游渠道根本没有利润可言。
想赚钱怎么办？扣除你的数量。合格了就说不合格。如果你做十个订单，你将被扣除一半。上游渠道不止一个，但是对下游伤害很大，基本很难长期做下去。
各种渠道往往在五毛钱的任务价格上竞争。你只要做出一点规模，肯定会被其他做上游渠道的同行派来一个小号，在你的团队里观察你的价格，没事的时候挖走你的一部分人。
所以，6月初，我们决定做全职招商模式。到现在，国内已经有三家全职工作室，开始每天有稳定的业务量，一部分来自工作室的线下业务，一部分来自我多年自媒体积累的资源。
填场的一个好处是成本和收入相对可控，因为一个业务人员一天能做的业务量是可以量化的，业务人员的产值可以通过任务数量和接单人数来控制。与传统的零售、餐饮行业相比，资金投入也更低，存活率更高。
7月初，也就是本月3号，公司搬到济南做灌装。主要原因也很简单。一方面，自营灌装增加了公司现金流收入，维持了收支平衡。另一方面不断总结经验，优化流程，为其他加盟商提供支持。
对于这个新兴行业，我的观点不仅仅是一个现金流项目，更是一个可以调动流量的引擎。我最终的期望是通过招商来整合上游渠道的流量，来拆分更多的项目和产品。
